Door KD Dr. med. Janis Brakowski MD (Plaatsvervangend hoofd, Centrum voor Acute Psychiatrische Ziekten, Psychiatrische Universiteitskliniek Zürich, momenteel op onderzoekssabbatical) en Dr. Anna Erat (MD, PhD, IDP INSEAD, Zorgexpert, Faculteit Universiteit van St. Gallen, Spreker, Onafhankelijk Bestuurslid, Mentor ETH)
Een nieuw domein voor vermogen en impact
Voor Ultra High Net Worth Individuals (UHNWI's) is filantropie meer dan een liefdadigheidsgebaar – het is een verfijnde strategie om invloed uit te oefenen, vermogen te behouden en een nalatenschap achter te laten die verder reikt dan hun eigen leven. In een tijd waarin crises op het gebied van geestelijke gezondheid wereldwijd toenemen, biedt deze aanpak bijzonder veel potentieel. Als experts in de psychiatrie en zorginnovatie hebben wij uit eerste hand het transformerende potentieel van strategisch geven aanschouwd. Het gaat hier niet om het uitschrijven van cheques; het gaat om het inzetten van kapitaal met precisie om een van de meest ondergefinancierde en urgente uitdagingen van onze tijd aan te pakken: geestelijke gezondheid. Een grote wereldwijde analyse van GBD in 2019 constateerde dat psychische stoornissen sinds 1990 tot de tien belangrijkste oorzaken van ziektelast wereldwijd behoren, wat de dringende behoefte aan gecoördineerde preventie- en behandelinspanningen onderstreept (GBD, 2019).
Bij Paracelsus Recovery, 's werelds toonaangevende kliniek voor geestelijke gezondheid die exclusief UHNWI's bedient, hebben wij gezien hoe het afstemmen van vermogen op een doel diepgaande persoonlijke en maatschappelijke opbrengsten kan genereren. Hier bieden wij een gedetailleerde routekaart voor UHNWI's om hun middelen te kanaliseren naar initiatieven op het gebied van geestelijke gezondheid – gebaseerd op bewijs, praktijkvoorbeelden en praktische inzichten die zijn afgestemd op uw unieke positie.
Waarom geestelijke gezondheid nu belangrijk is
De cijfers zijn ontnuchterend. De Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) schat dat angst en depressie de wereldeconomie jaarlijks $1 biljoen aan verloren productiviteit kosten – een cijfer dat de omvang van de crisis op het gebied van geestelijke gezondheid onderstreept (WHO, 2022). Toch blijft de financiering jammerlijk ontoereikend: geestelijke gezondheid maakt slechts 2% uit van de wereldwijde gezondheidsbudgetten, en filantropie draagt slechts 0,5% bij aan gezondheidsgerelateerde giften (World Economic Forum, 2021). Deze kloof is een oproep tot actie voor UHNWI's, die over de middelen en netwerken beschikken om het tij te keren.
Geestelijke gezondheid is niet alleen een volksgezondheidsvraagstuk – het is persoonlijk. Eén op de vijf mensen zal in zijn leven te maken krijgen met een psychische aandoening, en de gevolgen raken gezinnen, bedrijven en gemeenschappen (Center for High Impact Philanthropy, 2023). Voor UHNWI's, wier leven vaak wordt gekenmerkt door beslissingen met een hoge inzet en intense druk, is er nog meer dat op het spel staat. Strategische filantropie biedt een dubbel voordeel: het aanpakken van een wereldwijde behoefte en tegelijkertijd het bevorderen van persoonlijke veerkracht en zingeving.
De kracht van persoonlijke verbinding
Filantropie bloeit wanneer het persoonlijk is. Onderzoek van BNY Mellon Wealth Management toont aan dat emotionele verbondenheid met een zaak veel zwaarder weegt dan belastingvoordelen als drijfveer voor giften onder vermogende personen (BNY Mellon, 2023). Neem Ted Stanley, een miljardair die $650 miljoen toezegde aan het Broad Institute voor onderzoek naar geestelijke gezondheid nadat bij zijn zoon een bipolaire stoornis was vastgesteld. Zijn gift was niet alleen financieel – het was de vastberadenheid van een vader om pijn om te zetten in vooruitgang (Philanthropy.com, 2014).
Op vergelijkbare wijze kanaliseren Prins Harry en Meghan Markle's Archewell Foundation hun persoonlijke ervaringen in pleitbezorging voor geestelijke gezondheid, met name via het Parents' Network, dat gezinnen ondersteunt die getroffen zijn door online schade (Archewell Foundation, 2024). Deze verhalen resoneren omdat ze geworteld zijn in waarden – waarden die UHNWI's kunnen benutten om hun eigen geefgedrag te sturen. Wat is voor u belangrijk? De worsteling van een kind? Het stille lijden van een gemeenschap? Daar begint uw impact.
Uw filantropische visie structureren
Hoe u geeft, is net zo belangrijk als wat u geeft. UHNWI's hebben een scala aan mogelijkheden, elk met specifieke implicaties voor controle, fiscale efficiëntie en nalatenschap. Hier volgt een overzicht:
- Particuliere stichtingen: Bieden maximale controle en de mogelijkheid om familie over generaties heen te betrekken. Ze zijn belastingvrijgesteld, maar brengen hoge oprichtingskosten en administratieve lasten met zich mee. Ideaal voor wie een blijvende stempel wil drukken.
- Donor-Advised Funds (DAF's): Professioneel beheerd met directe belastingvoordelen en lagere overheadkosten (doorgaans 1-2,5% aan vergoedingen). Perfect voor flexibiliteit zonder de last van het beheren van een stichting.
- Directe donaties: Eenvoudig en direct, met belastingaftrek die per rechtsgebied verschilt. Het meest geschikt voor snelle, gerichte impact, maar minder geschikt voor systemische verandering.
Voor geestelijke gezondheid, waar langetermijninvesteringen doorbraken kunnen opleveren – zoals nieuwe behandelingen of schaalbare preventieprogramma's – kan een stichting uw nalatenschapsinstrument zijn. Toch kan een DAF de ondersteuning versnellen voor urgente behoeften, zoals het verruimen van de toegang tot therapie in achtergestelde regio's. Zo laten ontwikkelingsinitiatieven zoals het Mental Health Gap Action Programme (mhGAP) van de WHO, dat gezondheidswerkers traint in het verlenen van basale geestelijke gezondheidszorg in achtergestelde regio's, zien hoe gecoördineerde actie de wereldwijde behandelkloof kan verkleinen – zelfs in gebieden met beperkte middelen binnen hoge-inkomenslanden. Uiteindelijk hangt uw keuze af van uw doelen: schaal, snelheid of opvolging.
Familiestichtingen: Een nalatenschap van zorg
Familiestichtingen vormen een hoeksteen van UHNWI-filantropie; ze groeiden met 44% tussen 2002 en 2013 en keerden medio het decennium jaarlijks bijna $24 miljard uit (National Center for Family Philanthropy, 2015). Het zijn niet slechts financiële entiteiten; het zijn dragers van gedeelde waarden. De gift van $650 miljoen van de Stanley Family Foundation is hiervan een voorbeeld – geboren uit een persoonlijke crisis, stimuleert deze nu baanbrekend psychiatrisch onderzoek (Philanthropy.com, 2014).
Het betrekken van uw familie vergroot de impact en waarborgt de intentie. Bij Paracelsus Recovery hebben wij cliënten begeleid die ontdekten dat het betrekken van hun kinderen bij subsidiebesluiten de familiebanden verdiept en tegelijkertijd de volgende generatie filantropen voorbereidt. Sterke familiebanden zijn een essentiële beschermende factor voor geestelijke gezondheid en bieden stabiliteit, veerkracht en ondersteuning over generaties heen. Het is een manier om ervoor te zorgen dat uw inzet voor geestelijke gezondheid voortduurt.
"Gerespecteerd en gehoord worden in een interpersoonlijke context versterkt het gevoel van veiligheid, verbondenheid en sociale steun, die allemaal essentiële beschermende factoren voor geestelijke gezondheid zijn."
Dr. Anna Erat
Partnerschappen die de impact vermenigvuldigen
Alleen opereren beperkt uw bereik; samenwerking vergroot het. De Wellcome Trust werkt bijvoorbeeld samen met UNICEF en de WHO om wereldwijd onderzoek naar geestelijke gezondheid te bevorderen, waarbij collectieve expertise wordt ingezet (Wellcome Trust, 2024). Dichter bij huis laat de investering van $38 miljoen door de Ballmer Group in de gedragsgezondheidsberoepsbevolking van de staat Washington zien hoe samenwerking met lokale partijen specifieke lacunes kan aanpakken (Ballmer Group, 2024).
Voor UHNWI's bieden organisaties zoals Mindful Philanthropy een brug die donoren verbindt met getoetste initiatieven via evenementen en hulpmiddelen (Mindful Philanthropy, 2024). Samenwerken met experts of gelijken kan uw middelen verder laten reiken, zodat ze systemische problemen zoals stigma of toegang tot zorg aanpakken.
Meten wat ertoe doet
Impact is geen giswerk – het is meetbaar, hoewel geestelijke gezondheid unieke uitdagingen met zich meebrengt. De Wellcome Trust pleit voor instrumenten zoals de PHQ-9 (voor depressie) en GAD-7 (voor angst) om resultaten over programma's heen te volgen (Wellcome Trust, 2024). Bij Paracelsus Recovery hebben wij gezien dat cliënten nauwkeurigheid eisen in hun geefgedrag: Hoeveel levens zijn geraakt? Zijn de symptomen afgenomen? Is de toegang verbeterd?
Stel duidelijke maatstaven vast met uw subsidiepartners, of het nu gaat om het financieren van 1.000 therapiesessies of het verkorten van wachttijden in een kliniek of poliklinische geestelijke gezondheidszorg. Data stuurt verbetering aan. Een mislukte pilot is geen verlies; het is een les. Omarm het, pas aan en versterk wat werkt.
De volgende generatie inspireren
Jongere donoren verlangen betrokkenheid, niet alleen een erfenis. De Lilly Family School of Philanthropy merkt op dat de volgende generatie filantropen de voorkeur geeft aan een actieve rol en verandering op de lange termijn (Lilly Family School, 2024). Begin vroeg: nodig hen uit voor werkbezoeken, laat hen doelen pitchen, begeleid hun instincten. Een cliënt bij Paracelsus Recovery introduceerde zijn tienerdochter bij het toekennen van subsidies; zij leidt nu een initiatief voor geestelijke gezondheid onder jongeren. Dát is nalatenschap in actie.
Lessen uit de praktijk
Echte impact inspireert. Naast Stanley's transformatieve gift, denk aan de $38 miljoen van de Ballmer Group om de beroepsbevolking in de geestelijke gezondheidszorg van Washington te versterken – een praktische, lokale overwinning (Ballmer Group, 2024). Dit zijn geen abstracte successen; het zijn blauwdrukken. Of u nu kiest voor gericht onderzoek of interventie op gemeenschapsniveau, beide werken wanneer ze worden aangedreven door strategie en hart.
Valkuilen vermijden
Filantropie faalt zonder zorgvuldigheid. Zonder begrip van lokale behoeften erin duiken riskeert irrelevantie; kortetermijnoplossingen missen de kern. Wij hebben gezien hoe UHNWI's hun koers bijstelden na overleg met eerstelijns clinici of gemeenschapsleiders – inzichten die intentie afstemmen op de werkelijkheid. Vertrouw op experts, toets aannames en blijf flexibel.
Uw routekaart naar impact
Klaar om actie te ondernemen? Hier is uw pad:
- Definieer uw waarom: Wat drijft u: persoonlijke ervaring, maatschappelijke behoefte?
- Stel doelen: Mik op schaal (bijv. onderzoek financieren) of diepgang (bijv. lokale zorg).
- Doe grondig onderzoek: Identificeer lacunes – gebruik bronnen zoals de WHO of Mindful Philanthropy.
- Kies uw instrument: Stichting, DAF of directe giften?
- Kies partners: Toets organisaties met bewezen resultaten.
- Meet succes: Spreek vooraf meetcriteria af.
- Blijf betrokken: Monitor, bezoek, leer.
- Evolueer: Pas aan op basis van resultaten.
Het grotere geheel
Dit is niet theoretisch – het is praktisch, getoetst en afgestemd op UHNWI's zoals u. Filantropie gaat niet alleen over geven; het gaat over het vormgeven van een wereld waarin geestelijke gezondheid geen luxe is. Voor UHNWI's is het een kans om vermogensbeheer te combineren met zingeving, om te genezen door actie.
“Wanneer u zich inzet voor een zaak die u na aan het hart ligt, wordt het een doel en voor veel UHNW-personen kan het vinden van een echt gevoel van zingeving dat van henzelf is in plaats van geërfd, eindeloos bevrijdend zijn.”
KD Dr. med. Janis Brakowski MD
Bij Paracelsus Recovery hebben wij deze alchemie uit eerste hand aanschouwd: cliënten die initiatieven op het gebied van geestelijke gezondheid financieren, merken vaak dat hun eigen lasten verlicht worden. Uw middelen kunnen het welzijn van anderen bevorderen en narratieven helpen herschrijven, te beginnen met uw eigen verhaal.
Referenties
Archewell Foundation. (2024). Supporting Parents. https://archewell.org/program/supporting-parents/
Ballmer Group. (2024). Grants. https://www.ballmergroup.org/grants?param=Behavioral%2BHealth
BNY Mellon. (2023). Charitable Giving Study. https://www.assetmark.com/blog/charitable-giving-for-high-net-worth-individuals
Center for High Impact Philanthropy. (2023). Health in Mind. https://www.impact.upenn.edu/toolkits/health-in-mind/
Global Burden of Disease Study. (2019). Global, regional, and national burden of 12 mental disorders in 204 countries and territories, 1990-2019: a systematic analysis. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/35026139/
Lilly Family School of Philanthropy. (2024). Next Generation Philanthropy. https://philanthropy.indianapolis.iu.edu/news-events/news/_news/2025/next-generation-donors-charitable-giving-interests-approaches.html
Mindful Philanthropy. (2024). Resources. https://mindfulphilanthropy.org/resources
National Center for Family Philanthropy. (2015). Trends in Family Philanthropy. https://www.ncfp.org/blog/2015/nov-ten-biggest-trends-in-family-philanthropy
Philanthropy.com. (2014). $650-Million Mental-Health Gift. https://www.philanthropy.com/article/650-million-mental-health-gift-targets-neglected-area/
Wellcome Trust. (2024). Mental Health. https://wellcome.org/what-we-do/topics/mental-health
World Economic Forum. (2021). Philanthropy and Mental Health. https://www.weforum.org/stories/2021/07/how-philanthropy-could-help-provide-better-mental-health-care/
World Health Organization. (2022). Workplace Depression and Anxiety. https://thenationonlineng.net/who-decries-workplace-depression-anxiety-induced-1-trillion-12-billing-workdays-loss/
---
Vervolg de reis
